春回大地，万物新生。2月5日，液态奶事业部在春城昆明隆重召开春耕启动会。集团总裁助理兼液态奶事业部总经理张玉军，营销系统相关负责人以及全国各营销总部相关人员通过现场、线上直播的方式参加会议。本次会议对“春促”全面总结，并对“春耕”季核心策略进行了布达和解读。旨在全面统一思想认识，达成方向共识，为夺取首季开门红，冲刺全年业绩新高奠定基础。

2023年春促期间，面对复杂的外部环境和严峻的行业竞争，液态奶事业部坚决贯彻潘总“坚定信心，创新进取，全力实现首季开门红。”的工作要求，提前规划，统一部署，多部门联动，全链条协同，高效整合资源，推动业务开展。全国各地市场牢牢把握消费回暖、节日旺销的关键契机，结合消费者需求，多点发力，全面出击。在事业部全员共同努力下，超额达成首月业绩目标。

会上，张玉军表示，液态奶事业部要在春耕阶段巩固春促期间奠定的良好局面，始终坚守“伊利即品质”的企业信条，坚持“以消费者为中心”，坚定高目标引领，以促进业务增长为导向，奋勇向前，持续实现业绩突破。面对新形势、新机遇，事业部要在坚持高举高打，主动竞争的同时，持续夯实市场基础，把市场基础建设作为一项长期坚持的工作去做，扎实推动产品策略、渠道策略落地，只有基础巩固，才能抵御风险，才能实现持续发展。此外，要通过一系列的产品创新、营销创新持续引领市场发展，必须时刻关注市场趋势和动态，敏锐洞察消费者需求变化，深入推进“价值创新”，为消费者提供最好的产品与服务。在接下来的春耕季，全员要抢抓市场机遇，坚定信心、创新进取、深挖业务潜力，以不破楼兰终不还的气势和决心，誓夺首季开门红，超额达成一季度的业绩目标。

2023年春促期间，液态奶事业部营销团队把握机遇，不断创新动销模式，充分满足消费者多样化需求，取得了优异成绩。本次大会对春促期间业绩优异的4个团队和28个优秀个人给予隆重表彰。荣获“春促标兵”团队奖的河南营销总部负责人王志国激动地说：“能够获得此次殊荣，对我和团队而言，是激励，更是一份责任。接下来，我一定会带领团队，夯实基础，精耕渠道，持续扩大市场份额领先优势，更好地满足消费者需求，取得更好的销售业绩，夺取首季开门红。”

在启动会上，液态奶事业部营销系统相关负责人分别对春耕营销策略及关键举措进行详细布达，进一步明确春耕季的工作重点和发展方向。为了更好推动品牌资产增值与业务发展的融合，本次春耕启动会上，液态奶事业部特别组织市场部各品牌组、销售部各营销总部，分组开展春耕季各品牌业务推广专项研讨，深挖各支明星产品的营销策略和核心卖点，为更好推动全品项业务发展提供策略指引。

在启动仪式环节，14个营销总部负责人依次登上舞台播下“希望之种”，寓意着全员目标一致，对春耕季实现业绩突破充满信心。随后，与会领导共同上台浇灌“能量之泉”，随着能量的注入，“希望之种”开始萌芽生长，成长为枝繁叶茂的参天大树，2023年春耕工作也就此全面拉开帷幕。液态奶事业部全员将以始终如一的主人翁心态，高度的责任心和超强的执行力，向着更高的目标冲刺。

凝心聚力再出发，砥砺奋进新征程。面向未来，液态奶事业部将始终保持危机感、紧迫感，深入洞察消费者需求变化趋势，坚持“以消费者为中心”，全力以赴，主动竞争，创新突破，誓夺首季开门红，为公司实现“全面价值领先”和“全球乳业第一”战略目标贡献力量。

供稿：液态奶事业部 文化行政部 高飞 温程

线索：液态奶事业部 销售部 梁丰