12月29日，我公司“创新筑价值，同心跨山海” 2022年领导力峰会在集团总部隆重召开，潘总出席峰会并发表重要讲话。本次峰会在全国以及泰国、印度尼西亚、新西兰等海内外地区共设置33个分会场，来自全球的800多名中高层管理人员和专家，通过现场和线上视频的形式参加大会，共同回首辉煌路，展望新征程，向着早日实现“全面价值领先”战略目标和“成为全球最值得信赖的健康食品提供者”宏伟愿景创新进取，全力以赴，奋勇前行。
高屋建瓴引领发展航向，凝心聚力共谱健康华章
领导力峰会是我公司重要的年度盛会，是凝聚精神力量、确保关键任务达成和推进战略目标落地的重要活动，对我公司经营发展具有重大意义。在峰会上，潘总全面分析了国际国内宏观经济形势、可持续发展趋势、全球乳业消费环境和发展趋势、行业竞争态势等内容，深入剖析了这些变化给我们企业带来的机遇和挑战。面对新挑战，我们一方面是要保持战略定力，坚定实现2025年、2030年战略目标的信心和决心绝不动摇，以“全面价值领先”为目标引领，把握“价值经营”的总思路，持续在各业务领域做好“价值深耕”和“价值共生”；另一方面是要进一步提高前瞻性的战略思考能力与系统性的战略执行能力，认清形势，找准发力点，突破局限，深入推进“价值创新”，始终围绕“以消费者为中心”，更加高效、高质量地开展产品和服务创新。同时，我们要通过增强理念共识及落地、增强组织韧性以及增强业务竞争力，进一步凝聚前行力量，夯实企业发展根基，实现我们企业在“后千亿时代”的业务持续突破和高质量发展。我们还要通过激发员工活力、提振组织士气和凝聚合作伙伴，携手共抓机遇、共御风险，带动行业实现可持续发展，成就我们共同的健康事业。
潘总发表重要讲话
潘总的讲话极具思想性、战略性、前瞻性和指导性，为我公司早日实现“成为全球乳业第一，挺进全球健康食品五强”的战略目标，再次指明了发展方向和行动路径，对公司经营管理和业务发展有着巨大的指导意义，对我公司实现高质量、可持续发展将产生重大影响，更点燃和激发了全体伊利人的豪情壮志，坚定了我们必胜的信心、决心，激励着全体伊利人勇往直前，砥砺奋斗。
理念共识统一思想行动，同心共筑高质量发展
峰会现场，光影璀璨闪亮，声乐气势恢宏。潘总与相关管理人员按下启动键，“伊利经营管理纲要隆重发布”在大屏幕间、在舞台上闪耀而出。《伊利经营管理纲要》的核心内容“以消费者为中心，以卓越价值创造者为本，坚守品质信条，坚定高目标引领，坚持产业链共赢，全面价值经营，全面创新驱动，实现全面价值领先”映入眼帘。公司蓬勃发展的又一精彩瞬间在此定格，公司迈向“后千亿时代”高质量发展的全新篇章闪耀开启。
《伊利经营管理纲要》发布
潘总在领导力峰会上的重要讲话，进一步明晰了我们在经营、管理上的关键价值导向、经营原则、管理方针，也涵盖了一些关键领域在面对两难问题的时候，我们所秉承的原则。《伊利经营管理纲要》是我们多年来经营管理实践的总结和提炼，是我们共同的智慧结晶，是我们经营管理的最高纲领。经营理念的落地贯穿于整个经营过程，需要各级管理人员在经营决策和日常管理中，不折不扣地常态化落实，真正让我们的理念内化于心、外化于行、固化于制，持续落地显效。为了高效落实潘总要求，帮助管理人员深入领会《伊利经营管理纲要》精髓，进一步推进《伊利经营管理纲要》落地实施，本次峰会邀请国内知名专家对《伊利经营管理纲要》进行了深入解读。公司总裁助理闫俊荣就潘总对《伊利经营管理纲要》落地相关要求和落地规划进行了详细布达。
《伊利经营管理纲要》解读及《伊利经营管理纲要落地规划》布达
理念指引行动，共识引领共创。《伊利经营管理纲要》的深度共识，将凝聚我们伊利人更坚实的力量，推动我们的健康事业迈向新高度。《伊利经营管理纲要》的有效落地，将凝聚更广泛的产业伙伴，和我们同心同路、共筑共赢健康产业蓬勃发展的新未来。
践行文化荣光溢彩生辉，上下同欲凝聚磅礴力量
星光熠熠，荣耀满目，振奋人心，典礼耀然开启。“2022年度经营理念落地优秀推动单位”“2022年度企业文化优秀传承者”“2022年度伊利集团企业文化建设示范基地”“2022年度优秀专业能力发展中心”颁奖仪式以及“2023年新晋专业能力发展中心”颁证仪式点燃了火热氛围。
潘总强调，企业文化是一个企业的基因和精神内核，是一个企业不可复制的核心竞争力。2022年，各事业部围绕董事长经营管理思想和企业文化，结合各自业务实际提炼各自的经营理念并推动落地实施，让企业文化与业务实际紧密融合，为经营决策和制定具体策略指明了方向，激发了业务团队的信心和士气，为解决业务发展的关键问题以及挖掘增长机会和新增长点提供了重要支撑。其中，奶粉事业部、冷饮事业部本年度在经营理念落地推动方面，坚持以业务为导向，匹配业务发展节奏开展相关建设工作，系统性强，组织氛围好，同时事业部整体业绩表现突出，被授予“2022年度经营理念落地优秀推动单位”，潘总为获奖事业部代表颁奖。
潘总为获奖单位颁奖
事业部分享经营理念落地实践经验
2022年，各级管理人员围绕潘总强调的“做好企业文化传承者”的要求，持续学习和积极传播企业文化，带领团队主动践行，推动文化与业务深度融合，助力业务发展。其中29名管理人员坚守“伊利即品质”，坚持“以消费者为中心”和“以业务为导向”，努力“做积极践行企业文化的榜样、做下属积极践行企业文化的引导者和辅导者、做企业文化落地的推动者、做企业文化的传播大使”，充分发挥企业文化传承者的作用，用文化凝聚团队，提振士气，促进整个团队更好地践行企业文化，荣获“2022年度企业文化优秀传承者”。峰会上，获奖代表荣耀登台，接受公司表彰。镶嵌着纯金金币的定制奖杯熠熠生辉，点亮属于所有企业文化传承者的高光时刻、荣耀时刻。
“2022年度企业文化优秀传承者”颁奖仪式
2022年度，各单位围绕“企业文化理念管理、企业文化培训管理、企业文化物化管理、企业文化传播管理、企业文化活动管理、企业文化融入制度管理、企业文化评估与荣誉管理、跨文化融合管理“维度，深度开展企业文化建设工作，全面营造组织文化氛围，更好地推动企业文化与业务融合。期间涌现出一批系统性构建企业文化落地体系，在管理者率先垂范、积极践行企业文化方面表现突出，组织氛围好，员工对企业文化理解深入，企业文化建设落地成效显著的单位。峰会上，公司授予11家单位“2022年度伊利集团企业文化建设示范基地”荣誉称号，并举行了隆重的授牌仪式。
“2022年度企业文化建设示范基地”授牌仪式
“2022年度优秀专业能力发展中心”颁奖仪式暨“2023年新晋专业能力发展中心”颁证仪式
因为文化，所以更好。这一年，全体伊利人面临复杂多变的发展环境和疫情持续反复带来的诸多挑战，迎难而上，积极创新，以始终如一的主人翁精神、高度责任心和超强执行力，昂首向前，创造了骄人业绩，凝聚力、向心力、战斗力空前增强，向着早日实现“全面价值领先”战略目标全力以赴，使命必达！
积极学习开拓全新思维坚持创新创造更大价值
本届领导力峰会上，潘总强调，面向未来，我们亟需深入推进价值创新，确保所有创新的根本目的都是为了给消费者创造价值。为了进一步提升管理人员创新意识和创新思维，帮助管理人员打开视野，转变思维，凝聚力量，更好地推动业务创新和领导力提升，打造强大而有智慧的团队，进一步为消费者创造更大的价值，潘总特别安排组织“创新论坛”。
本次论坛从“洞察、聚焦、实践”三个维度，邀请外部经济、创新专家围绕“从二十大看中国政治经济新格局”“宏观经济形势研判及展望”“穿越周期的修炼——回归真消费”等主题，帮助管理人员立足外部环境变化，敏锐洞察前沿创新机会，探索与业务的最佳结合点。同时，从“技术与产品创新、消费者运营创新、开放式创新孵化、变革创新、数字化创新”等方面，分享业务单位的创新实践经验和创新案例，进一步促进管理人员汲取创新智慧，提升创新能力，为促进公司可持续发展积蓄力量。
千帆阅尽更从容，雄心志在最高峰。本次峰会凝聚了奋发向上、一往无前的精神能量，让所有参会人员收获颇丰、受益匪浅。众多管理人员纷纷表示：
“潘总的讲话高屋建瓴、内涵丰富、鼓舞人心、催人奋进，再次为我们指明了前进方向，让我们更加坚定了必胜的信心，今后我将带领团队深入贯彻落实，实现业务更大突破，我们‘全面价值领先’的战略目标也一定能够实现！”。
“本次峰会上潘总特别强调了‘价值创新’的重要性，我也深刻地认识到了目前我们在创新方面存在的不足。今后我将按照潘总的指示，始终以消费者为中心，带领团队更加深入地洞察消费者的需求，深入推进‘价值创新’，为消费者提供体验更好的产品和服务”。
“作为管理人员，我深刻意识到集团经营管理纲要发布的重要意义，我将带领团队理解、践行经营理念，持续坚持以业务为导向，促进经营理念与业务的深度融合，更好地推动理念落地，助力业务发展”。
“本次峰会上各位专家和同事分享的内容非常丰富，很好地拓展了我们的视野和思维，给我们的创新工作带来了很大启发。接下来我将带领团队进一步理解、落实潘总的要求，通过创新驱动增长，实现业务更大突破”。
“我们的营业收入已经突破千亿，正在向着下一个目标不断奋进。作为一名伊利人，我深感荣耀和自豪。面对未来的不确定性和各种风险挑战，请潘总放心，我们一定认真学习领会峰会精神，高效落实到业务中，真抓实干，为公司发展贡献更大力量！”
重任在肩，策马扬鞭；全力以赴，一往无前。站在后千亿时代的新起点，让我们谨记潘总的嘱托，始终坚守品质初心，秉承创新恒心，坚定必胜信心，以创新筑价值，以创新赢发展，向着“全面价值领先”战略目标，向着“成为全球最值得信赖的健康食品提供者”，卓越奋进，砥砺前行！
总裁办公室
