7月17日--18日，液态奶事业部营销系统2022年半年度总结暨双节启动大会在重庆召开。我公司总裁助理兼液态奶事业部总经理张玉军，液态奶事业部各职能部门负责人以及营销系统近2700人通过“线上+线下”的方式参加会议。大会全面梳理了上半年工作完成情况，布署下半年工作策略，并召开双节启动会，号召全员统一思想，明确目标，鼓足干劲，全力冲刺业绩新高！
策略布达，明确目标
上半年，国内市场环境风云变幻，市场竞争愈加激烈。液态奶事业部在潘总提出的“全面价值领先”战略目标指引下，积极践行企业文化，始终坚守“伊利即品质”的企业信条，视品质如生命，全面开展“春促”、“春耕”、“节日会战”等关键档期营销。通过渠道精耕、铺市下沉、基础强化等一系列关键举措，市场份额稳步提升。
会上，张玉军对营销团队取得的成绩表示肯定，对上半年获得表彰的团队及个人表示祝贺，同时对下半年工作进行部署，他表示，随着消费多样化、渠道多元化的发展，市场竞争形势将会愈演愈烈，液态奶事业部全员要坚守“伊利即品质”的企业信条，积极践行企业文化，直面困难，主动竞争，敢于亮剑，勇于挑战；坚持以消费者为中心，以业务为导向，抓住下半年重要营销机会，全面落实营销关键举措，打造立体化渠道，引爆终端动销，扩大领先优势；均衡发力，推动全系列产品均衡发展，多措并举，把渠道下沉、终端陈列做精、做深、做扎实；强化基础管理与执行力，夯实市场基础建设；要求全员坚持廉洁自律，打造风清气正团队，保持体系持久的战斗力。
文化引领，表彰先进
在上半年春促战役中，液态奶事业部1月份收入破百亿，取得历史最强开门红。全员坚持以消费者为中心，以业务为导向，推出众多消费者喜爱的新品，安慕希丹东草莓酸奶上市28天销售破亿；金典超滤、优酸乳冰糖山楂、畅意0糖、谷粒多花生牛奶等新品上市即迅速抢占市场份额，多措并举实现业绩增长。
荣耀的背后，离不开集团公司的正确领导，也离不开全体员工的共同努力与辛勤付出，大会对2022年上半年取得突出业绩的900余名员工予以隆重表彰。他们积极践行企业文化，秉承事业部经营理念，坚定高目标引领，洞察先机，把握更多发展机遇；他们克敌制胜，取得更高市场份额。创新求变，超额达成挑战目标；他们以始终如一的主人翁心态、高度的责任心和超强的执行力，取得了一个又一个骄人业绩！拿到卓越奖的张赢激动地说：“这份荣誉，离不开团队中每个人的共同努力。对我而言，荣誉的背后，更是一份责任，下半年，我会持续超越，坚持高目标引领，积极践行企业文化，带领团队实现全年业绩高达成！”
双节启动，有我必胜
“必胜！必胜！必胜！”，14个营销总部负责人及员工代表站到舞台中央，诗朗诵《海纳百川》拉开双节启动的帷幕。随后，张玉军携同事业部营销领导班子共同启动双节，随着启动杆缓缓升起，启动台呈现出14个营销总部积小流，成江海的震撼画面，寓意液态奶全体员工斗志昂扬，思想统一，目标一致，来之能战，战则必胜的信心与决心！
拓渠筑基齐奋进，亮剑双节守初心。未来，液态奶事业部全员将始终坚守“伊利即品质”的企业信条，积极践行伊利文化，弘扬伊利精神，以消费者为中心，以业务为导向，越是艰险越向前，越要坚守品质初心，锐意进取，不断创新，剑锋所指，所向披靡，全力打赢全年业务发展攻坚战，全面助力公司战略目标早日实现！
文/液态奶事业部 行政管理部 邬媛
线索/液态奶事业部 销售部 蔡杰
液态奶事业部 销售部 梁丰
液态奶事业部 浙沪营销总部 贾冬梅
液态奶事业部 京津营销总部 李昀璞
