7月28日，液态奶事业部营销系统“强基争鲜砺精兵，同心同行一起赢”半年度工作总结暨双节启动大会在革命圣地西柏坡成功召开。我公司助理总裁孙东宏、总裁助理闫俊荣、液态奶事业部负责人武翔，事业部各职能部门、营销系统共700余名代表参会。会议全面总结上半年经营得失，隆重表彰标杆团队，规划部署下半年核心工作，凝聚全员共识、鼓舞团队士气，为冲刺事业部全年战略目标，蓄力聚能，再创佳绩！
赓续薪火担使命 聚力攻坚启新章
鲜策领航谋致远，同心聚力勇争先
深耕体验践纲要，捷报乘风奏凯旋
上半年，液态奶事业部始终“以消费者为中心”，全力打造高品质的产品体验、打造有温度的服务体验、打造能共鸣的情感体验，以新鲜度领先战略为抓手，持续强化营销系统业务能力，积极践行《伊利经营管理纲要》和事业部经营理念，紧抓动销节奏，提高渠道运营效率，全员同心同行，奋力冲刺，超额达成上半年经营目标。
集团助理总裁孙东宏在大会上致辞，代表集团和潘总对液态奶上半年取得的成果给予肯定，向受到表彰的团队表示祝贺，并为接下来的工作指明方向。他表示：液态奶事业部全员要积极践行《伊利经营管理纲要》和企业文化，深入落实事业部经营理念，坚持推进“三大体验提升”，坚持“以消费者为中心”，在竞争中获取增量，推进业务实现更大的突破和更好的发展。液态奶事业部要做到“七做两不做”，要坚定不移地推动新鲜度项目落地，重构面向未来的运营模式，通过数字化赋能不断提升运营效率，构建差异化的渠道掌控能力，抢夺竞品份额，实现业务增长；要快速构建面向新兴渠道的业务经营能力；要以消费者为中心，加强产品赛道的把握和产品创新能力，实现业务可持续增长；要重构队伍，打造一支有战斗力的业务团队和经销商团队；要深化营销转型，不断提高营销效率；要以服务客户为中心，持续提升供应链效率；要以实现各阶段目标为中心，不断迭代业务和经销商的考评体系，最大限度地激发业务和经销商的潜力。坚决不做追求短期目标，伤害长远发展的事情；坚决不做破坏价值链的事情。希望液态奶事业部全员凝心聚力，同心同行，一鼓作气，全力以赴，以始终如一的主人翁心态、高度责任心和超强执行力，持续创新，不断进化，实现液态奶的高质量发展，实现中国液态奶行业一超新格局，实现从小胜利走向更大的胜利！
液态奶事业部负责人武翔对事业部上半年营销工作进行了总结回顾，并对下半年营销工作进行了详细部署。武翔表示，液态奶事业部全员将继续以《伊利经营管理纲要》为指引，持续坚持“以消费者为中心”，积极调整经营节奏，为消费者提供最优质的产品和服务；要坚定新鲜度领先战略方向，构建面向未来的体系化能力；要提升多品类运营能力，满足消费者多元化需求；要坚定全渠道协同发展，把握多场景消费机会；要坚定供应链模式转型，持续提升履约服务能力；要强化队伍建设，锻造能打胜仗的过硬团队，要以文化为引领，带头践行事业部经营理念，时刻保持危机感、紧迫感，持续提升行动力、战斗力，持续进化、创新进取，严守反舞弊合规底线，全方位夯实发展根基。全体员工要保持全力以赴、誓争第一的奋进姿态，积极推动“三大体验提升”有效落地，抢抓机遇全力冲刺，确保圆满完成全年目标。
深耕实干创佳绩 身披荣光续华章
捷绩纷呈誉满堂，群英登榜耀荣光
深耕终端谋新局，鲜锋逐势再攀登
会场大屏画面缓缓铺开，一段纪实短片徐徐呈现，镜头里，伙伴们在经销商仓库并肩理货，在社区特卖现场热忱服务。深夜不息的办公屏幕、奔走各地的市场足迹、反复研讨优化的方案，定格下营销将士全力以赴的奋斗瞬间。现场每一位参会人员静静凝望银幕，一幕幕鲜活实景直击人心。大会进入荣耀加冕时刻，全场掌声雷动、经久不息。会议隆重表彰上半年业绩突出的标杆团队，特别设立市场竞争类、产品推广类、市场基础建设类三大类别奖项，致敬了每一份一线坚守与突破。伴随着激昂的颁奖音乐，90余名获奖代表依次登台，从领导手中接过荣誉与使命，意气风发，敬意满怀，将现场气氛推向高潮。
获奖代表们依次分享心声，满怀热忱畅谈未来发展方向。“很荣幸获得市场基础建设优秀奖，这份荣誉离不开团队付出与领导悉心指导。我们将持续夯实市场根基，依靠基建升级拉动渠道销量、助力新品动销、改善客户收益。”“最佳新品推动奖”获奖代表激动地说：“拿到这份奖项，我内心十分激动。这一路充满挑战，特别感谢团队并肩作战、同心同行，依靠持续的拼搏拿下阶段性成果。后续我将带领团队坚守以消费者为中心，落地三大体验提升与新鲜度领先战略，深耕终端、抢抓渠道机遇，始终保持冲锋姿态迎难而上，全力以赴冲刺更好业绩。”“积极竞争奖”获奖代表说道：“十分感恩公司给予团队这份认可。上半年区域全体伙伴凝心聚力、步调一致，顺利优化产品结构，实现客户盈利与团队收益双向提升。接下来我们紧跟新鲜度领先战略，持续推动新品放量，立足消费者需求深挖渠道潜力，大胆开拓进取，奋力抢占更多市场份额。”
砺战攻坚谋突破 运筹擘画启新程
复盘深耕谋远略，精研部署向新途
数智赋能鲜潮起，擘画宏图势如虹
会上，液态奶事业部营销系统、市场研究部、市场部、销售部及数字化管理推进办公室等负责人对上半年工作情况进行总结，并对下半年业务发展规划进行深入剖析与分享，在体验赋能消费、新品推动策略、营销资源精准投放、新鲜度战略落地、物码营销赋能等关键领域，均进行了详尽的规划与部署。这些宝贵的阶段总结及长远筹谋，既为各业务团队开拓了视野、提供了可落地的创新方法论。
会议特别设置了新鲜度领先项目优秀案例分享环节，亮点纷呈。山东营销总部敢闯敢试，全面推进预售制变革，蹚出了一条可复制的转型新路；闽赣营销总部销配分离、以销定进，为全国渠道升级提供了可复制范本；西南营销总部精细化到店的数字化管理，持续提升客户经营质量，为存量市场激烈竞争下的可持续发展开辟新思路；河南营销总部以机制改革激活人效、撬动份额增长，印证了组织升级才是行稳致远的根基。
现场人员纷纷表示：“听完这些优秀案例，给我很多业务拓展启发，也让我深刻体会到每一份市场成绩都源于对产品、服务、情感体验的极致打磨，下半年我也将立足本职，全面落地‘三大体验提升’，围绕‘强基础、推新品、抓动销’三大核心方向，以更饱满的斗志，助力全年业绩目标达成。”
双节盛启斗志旺 全员誓师赢全年
十四雄师齐立誓，千帆列舰踏新征
鸣锣启战双节令，聚力攻坚向全胜
聚光灯骤然点亮，铿锵战乐划破全场！战旗猎猎，战舰启航！13个营销总部和电子商务公司带领各队与会人员依次亮剑，庄严宣誓，铿锵口号声震全场：
“科创电商赢先机，数智AI筑新翼；驱动未来建强军，亮剑决胜创佳绩！”
“中原将士必争鲜，凝心拓网开新篇；砺兵预售铸劲强，誓夺全国绩效榜！”
“两栖战车渡洪波，苏皖将士勇拼搏；细化分销优布局，抢滩夺旗奏凯歌！”
“厂商同心强鲜管，两湖铁骑战终端；猛士战车夺份额，雷霆万钧一定行！”
“躬耕筑基拓品渠，赋能转型提效力；同心同行晋冀蒙，勇战双节创佳绩！”
“大运凌风啸川渝，西南亮剑气如虹；六品争鲜砺铁骑，筑基转型同心赢！”
“固本推新强经营，多品均衡提份额；厂商合力促转型，只争朝夕西北赢！”
“巨舰昂首立深蓝，齐鲁将士勇登攀；效期领先战双节，同心决胜山海间！”
“战鹰戍守云贵广，铁军笃行夯基础；凝心聚力提份额，厂商同心登巅峰！”
“京津争鲜势如虹，销售铁军承使命；所向披靡战必赢，万吨巨舰启新程！”
“夯基拓渠强动销，六品推新提盈利；粤海同心战双节，战略践行厂商赢！”
“战舰破浪护东海，浙沪将士铁担当；全域协同齐聚力，攻坚争先锐气扬！”
“同心发力推新品，聚焦盈利增收益；深耕终端强基础，闽赣亮剑创佳绩！”
“航母破浪启征程，赢战双节开新篇；拓渠推新优结构，东北将士勇争鲜！”
14支劲旅，14声誓言，全部集结！大屏上14支代表各地使命的海陆空作战单元次第呈现，战舰破浪、战车驰骋、战鹰翱翔，最终汇聚成磅礴联合作战集群，整装待发、全速出击，彰显同心聚力、共赴征程的磅礴力量。全员挥动璀璨星形手环，瞬间全场化作星光海洋，点点星光汇聚成炬，映照着赤诚初心、凝聚起磅礴合力、点燃了昂扬斗志。
“3 - 2 - 1-启动！”随着倒计时结束，集团、事业部相关领导共同按下启动按钮，拉开2026年双节档期营销序幕。700余人共同高喊“强基争鲜砺精兵，同心同行一起赢！赢！赢！赢！”震天口号响彻全场、久久回荡，满腔热血激荡人心，必胜信念深植心底，全体营销人以热血赴使命、以斗志启新程，誓以全胜姿态决胜全年！
本次半年度会议选址革命圣地西柏坡召开，依托红色热土淬炼团队、砥砺初心。会后，事业部精心开展“重走赶考路”团队熔炼活动，组织全员走进红色教育基地研学溯源，在沉浸式体验中感悟初心使命、传承西柏坡奋斗精神。活动同步开展凝心聚力团队拓展活动，全员并肩协作、奋勇角逐，在竞技比拼中锤炼协同补位的团队意识、磨砺迎难而上的攻坚韧劲，激励全体人员在后续工作中永葆赶考姿态、勇担使命、实干笃行，全力冲刺全年业绩新高！
山高路远，进则可达；事业维艰，干则能成。液态奶事业部全员将始终谨记潘总“持谦谨者成大器，怀天下者立远功”的嘱托，持续以《伊利经营管理纲要》及事业部经营理念为指引，始终坚守“伊利即品质”的企业信条，以消费者为中心，创新进化，加速推进“三大体验提升”落地，全方位满足多元需求，坚持高目标引领、高质量发展，夯基拓渠，精益运营，实现业务的新突破、新发展。敢想敢干，同心同行，一起赢！
供稿：液态奶事业部 文化行政部
图片：液态奶事业部 销售部
线索：液态奶事业部 总经理办公室 市场部
