深耕体验淬初心，锐意开拓铸卓越。12月29日，冷饮事业部2026年度质量大会暨“三安全”启动会在总部行政商务中心208会议室举行。冷饮事业部负责人刘云俊及各职能部门、生产工厂负责人等100余人通过线上线下的形式参加会议。会议回顾总结了2025年质量与安全建设成果，并对2026年质量与安全工作进行了部署，全面启动事业部2026年“三安全”工作。

2025年，冷饮事业部深入落实潘总关于品质和安全管理工作的要求，全面推进一体化品质领先体系建设，稳步开展质量安全提升专项行动并取得扎实成效。

会上，冷饮事业部负责人刘云俊回顾了2025年冷饮事业部在品质与安全建设领域的成效，并对2026年重点工作进行部署。他表示，面对新形势、新考验，全员必须严守标准底线、严控过程管控、严把成品放行，以集团品质领先战略为引领，全面提升品质管控能力与消费者满意度。必须建立覆盖全链条、全周期的风险防控机制，强化跨部门协同联动，提升生产过程稳定性与变更管理规范性，加强风险管控；深化体系与业务的融合，形成标准化、可复制、可推广的管理模式，以点带面、全面提升管理成熟度；同时压实岗位责任，提升自动化防错与过程控制能力；更要聚焦消费者体验，全面加强品质安全管理，打造高品质竞争优势。

冷饮事业部质量管理部、生产管理部等职能部门详细回顾了年度质量与安全目标的达成情况，并有针对性地规划了2026年重点改善工作，推动事业部各级单位以更高标准压实责任，以更精准措施防范各类风险，以更务实作风推动工作落地，全面织密食品安全防护网络。会议特别设置标杆案例分享环节，来自生产系统的YLQAS标杆工厂负责人分享了在体系推进过程中引领团队实现质量意识和行动突破的实践经验，给参会人员带来了新的管理思路。

与会人员反响热烈，一致认为本次会议为2026年的工作指明了方向。有参会人员表示：“我将以身作则，带领团队以高度责任心和超强执行力落实各项工作，坚决守住品质安全这条生命线。”

2026年，冷饮事业部全员将继续坚守“伊利即品质”的企业信条，积极践行《伊利经营管理纲要》，深化全链条质量安全管理，高标准压实“三安全”主体责任，以高度责任心和超强执行力推动工作落地见效，为事业部全年经营目标达成筑基固本，助力公司实现高质量发展。

供稿：冷饮事业部 文化行政部 质量管理部