深耕体验淬初心，锐意开拓铸卓越。12月26日，婴幼儿营养品事业部2025年质量与安全大会暨2026年“三安全”启动会在金海工厂召开，婴幼儿营养品事业部负责人潘利坤，各职能部门、生产工厂负责人及关键岗位人员共100余人，以线上线下联动的形式齐聚一堂，大会总结回顾事业部2025年质量管理和安全生产相关工作，规划部署2026年重点工作，并全面启动事业部2026年“三安全”活动。

2025年，婴幼儿营养品始终坚守“伊利即品质”的企业信条，积极践行《伊利经营管理纲要》和事业部经营理念，持续开展“三安全”活动，通过食品安全防控系统升级、产品和服务体验的提升、管理成熟度突破等核心举措，营造全员参与、主动改善的氛围，推动消费者体验满意度同比提升23%，产品粉体指标、三安全年度评价、管理成熟度等关键指标显著提升。

潘总一直高度重视品质和安全管理工作，多次强调品质和安全是企业生存发展的生命线。要高度重视品质管理，真正把“伊利即品质”做深做实。会上，婴幼儿营养品事业部负责人潘利坤表示，各单位要以实际行动切实践行“伊利即品质”的企业信条，躬身一线、求真务实，做好质量过程风险识别与消除，确保全流程万无一失；坚持“以消费者为中心”，打造产品品质与服务体验的双重优势，同时强化新业务风险研究与前置管理，为质量提升筑牢前瞻防线；要锚定生产安全的核心目标，严格筑牢风险防控底线，完善全链条安全体系建设，大力构建“零伤害”的安全文化，加快培育专业安全人才梯队，加速食品安全与生产安全管理的创新进化，为企业高质量发展保驾护航。

在会上，婴幼儿营养品事业部各职能部门对质量管理、生产制造、产品设计研发、供应链管控及服务体验提升等工作进行了系统规划。大会特别邀请工厂优秀代表、外部安全管理专家进行分享赋能，围绕一线质量安全管理实践、合规体系优化路径、专业安全技术应用等核心内容，帮助与会人员拓宽管理视野、夯实实操能力，为事业部质量及安全管理体系的进化升级注入强劲动力。

与会人员参会后，纷纷表示，“本次大会为2026年质量和安全工作锚定方向、明确路径！作为管理人员，我会带头强化团队质量安全红线意识，狠抓全流程管控，坚信明年工作必将提质增效、再攀新高。”“听到这么多的实战经验，真是受益匪浅，分享中对消费者体验提升的具体举措、对干燥系统工艺安全的专业讲解，为我们团队今后的工作开展打开了新思路。接下来我将结合工厂特性灵活转化，助力事业部高质量发展。”还有员工表示：“岁末年初，生产繁忙，正是质量和安全的关键关口！我们将把会议精神落到实处，扎扎实实筑牢品质与安全防线，以过硬产品保障市场供应，全力助力终端热卖！”

奔赴2026年新征程，婴幼儿营养品事业部将持续践行《伊利经营管理纲要》，聚焦“以消费者为中心”进一步打造品质领先优势，全面强化全员质量与生产安全意识，以高度责任心和超强执行力落实各项工作，为事业部全年经营目标的实现奠定坚实基础。

供稿：婴幼儿营养品 文化行政部、金海工厂

质量管理部、生产运营管理部