近日，液态奶事业部组织召开以“铸牢品质根基，蓄力协同创新”为主题的2025年质量月活动启动会，总裁助理兼液态奶事业部总经理武翔、事业部各职能部门负责人通过线上线下的方式参加本次启动会。

潘总在总裁例会上强调：“要高度重视品质管理，真正把 ‘伊利即品质’做深做实”。液态奶事业部积极落实潘总要求，将在本次质量月期间，夯实食品安全基础管理，强化全流程、全链条管控，持续提升质量管理水平，扎扎实实将质量安全落到实处。

启动会上，事业部总经理武翔系统宣贯了潘总在总裁例会上关于品质的要求，同时结合实际生产经营情况，明确了本次质量月的核心方向。他表示，各级管理者要落实食品安全主体责任，加强产品抽检、安全巡查和危机意识检验，提升全员质量管理意识和全链条品质保障能力，共同铸牢质量防线。

质量月期间，事业部特别开展“四个走进”活动，从消费者角度深入实践，寻找业务痛点和业务空白点进行改善，打造消费者可感知的品质领先优势。市场部、研发部将针对产品概念发想、设计开发、质量标准制定深入消费者中进行梳理；物流部、销售部针对产品渠道流转过程各环节，通过对经销商、导购、业务体系精准挖掘品质改善点，梳理TOB业务头部客户的产品流转过程及风险，联动各部门落实改善；各部门负责人走进电商、直播、流通环节及品质体验改善项目中以消费者视角排查反馈服务短板，并改进优化服务短板，同时参与创新成果分享，推动知识共享与效能转化。

参会的人员纷纷表示：“此次质量月启动会，让大家又一次深刻认知品质和消费者体验对我们企业的重要性，同时激发大家的创新思维，促进跨部门之间的合作，共同为打造行业标杆而努力”“我们一定从业务实际出发，走进现场识别和解决痛点，全力保障产品品质”。

接下来，液态奶事业部全体员工将严格落实潘总在总裁例会上提出的要求，持续推动“质量月”各项活动，积极落实“以消费者为中心”理念，系统识别并动态监控潜在质量风险，不断夯实品质根基，站在消费者的角度对产品品质做好把关，真正把“伊利即品质”做深做实。

供稿：液态奶事业部 质量管理部 文化行政部