近日，冷饮事业部正式启动以“铸牢品质根基，蓄力协同创新”为主题的2025年度“质量月”活动，冷饮事业部负责人刘云俊以及事业部各职能部门、生产工厂、销售大区及区域物流共500余人通过线上与线下相结合的方式共同参与了本次会议。

潘总始终强调，“我们要时刻将产品品质放在所有工作的首位，像为自己的家人生产产品一样100%的用心，为消费者带来100%安全、100%健康的产品”。冷饮事业部将在本次质量月期间，践行“以消费者为中心”理念，聚焦消费者体验，严守食品安全底线，强化全流程管控，持续提升质量管理水平，生动践行“伊利即品质”的企业信条。

启动会上，冷饮事业部负责人刘云俊系统宣贯了潘总在总裁例会上关于品质的要求，同时结合事业部实际生产经营情况，明确了本次质量月的核心方向。他表示，各级员工要认真落实潘总有关品质的要求，并积极践行《伊利经营管理纲要》和事业部经营理念。品质是公司生存和发展的生命线，更是我们对消费者的郑重承诺，每一位员工都应当视品质如生命，始终保持警惕、毫不松懈。各单位需紧跟行业趋势与事业部实际，扎实推进“四大重点任务”，强化消费者导向、推动产品创新与升级、完善风险防控与动态监测机制、优化业务流程以实现质量与效率的双赢，并加强内部经验共享，构建全员参与的质量管理良性生态。

质量管理部负责人详细介绍了“质量月”的具体安排，并结合近期行业典型案例，提醒全体员工防微杜渐。品质管理必须贯穿全产业链——从研发、采购，到生产、流通，直至产品抵达消费者手中的每一个环节。接下来，冷饮事业部在“质量月”期间将围绕质量意识深化、风险管控强化、消费体验优化、对标赋能提升四大板块推进建设，持续与合作伙伴协同攻坚，共建高质量的产业生态，全力保障产品品质。

今年，事业部在延续“质量月”相关要求的基础上，还特别推出“四个走进”专项行动，真正从消费者端出发，系统推动质量建设。市场与研发团队将深入消费洞察，精准捕捉需求，从产品设计源头把控品质；质量、物流与销售部门将联动开展场景体验评估，全面优化储运与终端销售流程；多部门负责人将沉浸式体验电商全流程，查找并改进服务短板；各单位人员还将积极参与创新成果分享，推动知识共享与效能转化。我们相信，这一系列举措将切实提升各级员工的品质意识和品质保障能力，为消费者带来更高品质的产品与服务。

会议在庄严的“质量警钟”声中推向高潮，冷饮事业部2025年度“质量月”活动正式启动。伴随着警钟的敲响，全体与会者肃立举拳，共同宣誓，铿锵有力的誓言回响在主会场和全国各地的分会场，彰显伊利人守护品质的坚定信念。会后，多位参会人员分享了自己的感受。一位参会人员感慨地说：“作为一名生产系统的员工，我深知自己的工作直接关系到产品的质量，我们每天手上经过的不仅是产品，更是一份份消费者的信任。我会始终把好质量关，把每一支产品都安全、健康地送到消费者手中。”另一位参会人员表示：“终端配送几乎每天都要和消费者打交道，每次听到消费者说‘伊利的产品吃得放心’，我就觉得一切努力都值了。我会继续用专业守护这份安心，守好最后一道质量防线，让‘伊利即品质’触达更多消费者。”

接下来，冷饮事业部全体员工将严格落实潘总在总裁例会上提出的要求，持续推进“质量月”各项活动，深化“以消费者为中心”的理念，构建全员、全过程、全覆盖的质量管理体系。通过系统创新、标准管理和精准提升，不断夯实产品与服务的品质根基，为消费者创造更多安心与美味的产品和更高品质的服务。

供稿：冷饮事业部 文化行政部

线索：冷饮事业部 质量管理部