激情6月，万物向新，创新元活动正在火热进行中。冷饮事业部积极落实潘总提出的“希望大家都能积极参与创新元，和消费者、合作伙伴们进行广泛共创……以创新的力量更好地助力业务发展，服务全球消费者”要求，聚焦业绩增长、降本增效，14场开放式共创会在全国各地火热开展，500余人集思广益群策群力，积极共创，针对业务痛点难点想对策、找方法，全力以赴实现业务突破。

积极共研共创 促进业务增值提效

基于当前业务实际，冷饮事业部聚合各方力量，围绕当下重点业务问题，积极共研共创，全力挖掘业务效率提升的机会点、突破点，产出丰硕成果。成都工厂围绕“提升供应服务响应速度”，邀请了6家属地纸箱供应商、机加工供应商，针对纸箱到货周期长、机加工交付效率低等供应难题，展开深度交流共创。共创会创新采取了“随机换座”方式，分组交叉共创，参会人员不同观点激烈碰撞，输出了纸箱品项标准化、建立机加工全程沟通群等多种提升效率的方法。潍坊工厂聚焦淡季分流期间员工管理相关问题展开共创，大家热烈交流，集思广益，共提出建立员工心声反馈平台、提供外部专业技能培训机会、设立内部共赢协作项目等十余条创新举措，持续增强员工与工厂粘性，提升人才保留率。

供应保障部围绕“重点原辅料供应质量提升”主题，聚焦原辅料品质提升，组织全国14家工厂的供应经理与26家供应商，就设备自动化、工艺标准化等方面内容，展开激烈的交流共创，输出17项改善提升举措。共创会产出的很多新思路、新举措让参会员工受益匪浅，供应保障部供应经理宋宝瑞说：“这次共创会让我们识别了许多原辅料供应保障问题，特别提到的AI智能工具提升质量检测效率的创新举措，非常有价值。”共创会的火热氛围也感染了许多前来参会的供应商，一位供应商说：“这是我第一次参加伊利的内部共创会，深刻感受到伊利团队的高昂士气。现场的火热氛围到现在还记忆犹新，其中共创研讨出的建立纸箱品项标准这一举措非常好，方便了我们后续纸箱批量化生产供应，一下子就解决了长久以来的效率提升问题，这个共创会办得真有价值！”

聚焦业务难题 共创挖掘突破机会

共创会火热进行，集更多力量更多视角分析当前业务难点，深入交流打开思路，聚焦业绩增长，积极挖掘业务突破机会。华北大区针对目前市场上家批陈列水平参差不齐和家批销售受阻的问题，邀请10位核心客户代表就“家批分销”问题深入共创，大家一起坦诚交流，分析市场环境形势及问题根因，输出了“灵活调整组合装产品占比”和“灵活匹配门店助销人员”的新举措，有效解决家批分销难题。华中大区围绕市场创新分销和市场秩序管理等难点展开共创，从构建经销商赋能小组、数字化管理配送员等方面入手，找到了破解业务棘手问题的思路方法，共创会价值成果显著。鲁豫大区围绕“创新分销和业务增长”，结合目前业务领域的实际困难点，管理人员和一线业务骨干针对目前市场及消费者需求的新变化，深入挖掘渠道创新机会，大家畅所欲言，在以往传统的门店分销和活动分销基础上求新求变，研讨出了包括开发城市海岸线售点、打造政企团购方案在内的多个助力业务增长的新点子，产出了丰硕的共创成果。华北大区行销经理刘龙左说：“这次共创会提出的家批分销举措非常及时，落地性很强，我之前一直被相关问题困扰，没想到一场共创会就让我收获了新方法，我对今后开展家批业务更有信心了。”

激情奔涌，共创共进。随着“开放式共创会”在全国深入开展，创新想法不断涌现，业务难题逐个击破，冷饮事业部将借助共创会东风，创新进取，实现业务更大突破。

供稿：冷饮事业部 文化行政部

线索：冷饮事业部 总经理办公室 供应保障部 成都工厂

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