为落实潘总在总裁例会上强调的“坚定必胜信念，实现业务新突破”要求，近日，成人营养品事业部策划召开了“凝心聚力 百日攻坚”大干100天主题活动启动会。我公司总裁助理韩石秀，成人营养品事业部负责人张小东，事业部相关职能部门负责人及全国各营销总部核心管理人员300余人通过现场、线上的方式参加了本次会议。

成人营养品事业部成立以来，面对复杂多变的市场环境，主动想办法找出路，积极洞察业务发展机会，并坚持以消费者为中心，大力推进业务创新变革和持续进化，过程中，主动出击、快速响应、敏捷行动，推动事业部各项业务逐步走向正轨，1-5月，取得了市场份额第一、规模第一、增速第一的较好成绩。

我公司总裁助理韩石秀表示，成人营养品事业部这半年来，积极面对竞争环境，扎实落地各项举措，取得了较好的成绩，但在成绩的背后，更要看到目前严峻的市场形势和竞争格局，清醒地认识到当前面临的挑战，在接下来的工作中，韩石秀提出了五点要求，他强调：成人营养品事业部要始终以《伊利经营管理纲要》为指引，以消费者为中心，以业务为导向，坚持高端功能性产品线的打造，建立消费者教育体系，助力销售转化。过程中，他要求各级人员要增强危机感、紧迫感，保持高度的责任心、敬畏心和进取心,持续提升洞察能力、判断能力、决策能力、创新能力，带头践行企业文化，以身作则地做员工思想和行为上的表率，聚焦核心举措并扎实落地。事业部各项业务守正经营，创新求变，确保业务健康有序发展，打造一支“敢打胜仗，能打胜仗、对下有担当，对上能负责”的强大团队。

张小东在启动会上指出，全体员工要统一思想、统一目标、统一行动，团结一心，攻坚克难，全力达成经营目标，并夯实组织能力，构建竞争优势。在行业竞争加剧、线下客流减少的情况下，张小东要求各级人员要理性看待业务发展及市场问题，立足战略，开拓经营思路，主动应对来自市场、竞争对手的挑战，主动寻找新的业务增长点和突破口，想尽一切办法达成挑战目标。在这个关键和特殊的阶段，他要求管理人员要驱动各级人员拼尽全力打好市场基础，做好与营销系统间的营销联动，提升品牌力。张小东最后强调：“想都是问题，做才有答案！”，他号召全员要坚定必赢信念，积极抢抓机遇，践行企业文化，持续创新，付出不亚于任何人的努力，为业务发展做出更大贡献。

启动会上，相关部门向全体与会人员布达了“百日攻坚”项目核心策略，事业部将在市场能力提升、权重系统爆破、终端库存减压等六方面加强销售系统建设，将从创新品牌营销、产品上市加速、人员能力提升等六方面加强职能体系建设。同时将在构建组织能力、凝聚团队力量、落地核心策略等八方面开展攻坚战役，想方设法提升管理的效率效能，全力以赴挖掘发展新机，力争实现业绩的新突破、新发展、新跨越。

号角吹响、九州同心。各业务团队在启动会上纷纷宣誓：“鲁豫营销总部将坚持高目标引领，转变品类认知，做大规模提升盈利；苏皖营销总部将精准分析，科学规划，全力推动业绩突破；浙沪直辖区将实现销售额翻倍，做业绩提升的推动者！”“大干100天，我们全力以赴！”……铿锵誓言响彻全国各个分会场，成人营养品事业部在接下来的100天里，将卯足干劲、创新求变，坚持“以消费者为中心”，以业务为导向，全力以赴打赢这场百日攻坚战。

作者：成人营养品事业部 赵敏

线索提供：婴幼儿营养品事业部 李靖