心无界，新无限。自创新元活动开启以来，婴幼儿营养品事业部积极落实潘总提出的“希望大家积极参与，和消费者、和业务伙伴们进行广泛共创……以创新的力量更好地助力业务发展，服务全球消费者”要求，结合业务实际，推动“开放式共创会”全面落地，共创氛围火热，共创激情澎湃，全员全力寻找业务突破机会，探索解决问题的新思路新举措，集思广益，群策群力，全力以赴冲刺业绩新高。

形式新颖 人员广泛 共创会氛围火热

共创会全面开展，如火如荼，婴幼儿营养品事业部统筹推动31场共创会全面落地。各单位积极创新会议形式，广泛邀请不同人群参与，大家集思广益，共研共创，氛围特别火热。市场部以“工作坊”的形式，围绕市场洞察、产品创意等内容，通过分组讨论、简短演讲等方式激烈讨论共创，输出双周创新峰会、月度大咖创新秀及创意库等多项创意成果；北部营销总部通过“世界咖啡”方式开展共创，与会人员不断更换讨论组，以第三方视角参与共创，查漏补缺，产出不同的创意观点；人力资源部采用小组PK赛方式，围绕人才管理主题进行共创，输出基于业务实际的人才管理解决方案。新颖的形式、轻松的氛围激发了参与人员的热情，北部营销总部赵磊表示，“真没想到会议还能边走边开，不用坐在椅子上提想法、说感受，宽松的氛围让大家十分轻松，极大激发了大家的创新idea，很多观点十分新颖，我从共创会上学到解决业务问题的想法和思路，真的很受启发。”

同时，共创会邀请内外部多方人员，一起打开思维，共研共创。供应保障部邀请数字科技中心、其他事业部等部门专业人员参与共创；技术研发部将消费者请到现场，聆听意见和建议，采集创新想法；销售部、各营销总部邀请经销商伙伴、母婴系统客户一起头脑风暴；各生产工厂邀请原辅料供应商、安全评估专业机构等三方人员群策群力……整体共创会700余人全情投入，以更多元的视角识别业务发展新机会及突破口。武汉工厂的刘利春表示，“这次会议我们邀请了包材供应商深度交流，从双方共赢的角度，一起探索降低包材成本的机会点，没想到识别出那么多降本增效新点子，帮助工厂解决了实际问题。”一位消费者说：“第一次以消费者的身份参与企业内部会议，伊利的共创会真的让我长了见识。这真是一次特殊的体验，透过会议让我感受到伊利人追求高目标的强大信心和创新力，也让我更加坚持选择和信赖伊利。”

视角多元 创意迸发 共创会价值显著

共创会创意迸发，价值显著。事业部聚焦“业绩增长”和“降本增效”，从多视角分析业务痛点和问题，深入洞察充分共识，积极研讨问题解决举措，产出多项创新成果。事业部围绕会员营销和数字化发展趋势，重点聚焦数字化创新和应用机会，邀请行业多位专家进行共创，产出多项成果，为业务数字化发展提供有力支撑。销售部围绕珍护有机A2产品，探讨共创市场发展策略，深化与母婴系统的战略合作；各营销总部基于行业环境和市场竞争态势，以消费者为中心，积极倾听消费者声音，与各渠道经销商伙伴共创产品和服务增长策略。各生产工厂立足实际，围绕精益管理、工艺优化等，与供应商充分研讨降本增效的创新机会及举措，共创产品体验改善新点子。整体会议成果丰硕，产出近100项创新改善举措，部分举措已经立项进入落地阶段。华中营销总部的黄星表示，“共创会开得太有价值了，以前想了解DTB门店的实时动销比较困难，这次共创输出的很多点子，让我们实时监测到DTB门店动销数据，真的非常实用。”还有的参会人员表示，“没想到一场共创会能开出这么大的价值，共创出来的多条深化母婴系统合作模式的举措，落地性非常强，解决了当前业务最棘手的问题，让我对今后解决业务发展更有信心和思路了。”一位经销商合作伙伴激动地说：“现在婴配粉行业竞争激烈，生意越来越难做，这次共创会太及时了，我们从新客开发、场景活动开展、人员赋能等多个方面进行共创，研讨出了系统爆破方案，真的是应了那句老话‘众人开桨划大船’，我对接下来爆破活动很有信心。”

集思广益，创无止境。婴幼儿营养品事业部全员群策群力，力出一孔，捕捉新机会，共创新思路，产出新举措，全力以赴创新实现业务新的突破。

供稿：婴幼儿营养品 文化行政部 张颖

线索：婴幼儿营养品 总经理办公室 韩峰