澎湃六月，液态奶事业部创新元·开放式共创会开展得如火如荼，从奶源、生产、营销到职能各个业务系统，积极行动，共研共创。事业部全员落实潘总提出的“每位伊利人都积极参与创新元，和消费者、业务伙伴们进行广泛共创……更加积极地探索新的可能性，以创新的力量更好地助力业务发展、服务全球消费者”的要求，创新求变，全力寻求突破。在卖场、在车间、在体育馆、在员工活动中心……液态奶事业部以多元化的创新形式，推进开放式共创会落地，掀起高昂澎湃的共创热潮。

活力涌动 探索业务新机

自共创会启动以来，液态奶各单位结合业务实际积极推进，活力奔涌。原奶、生产、营销、职能四大系统积极邀请关键合作伙伴、核心经销商、KOC消费者、重点服务对象等，截至目前共开展43场共创会，参与1400余人次，聚焦“业绩增长”“降本增效”，以更多的视角分析当前业务痛点，挖机会、找突破、想办法，整体共创会氛围火热，为业务突破探索新的可能，共研共创出新的解决方案。

深度交流 突破共创边界

整体共创会形式多样，富有创新，大家不拘泥于传统会议模式，纷纷将讨论场景从会议室移到更贴近业务实际的现场。参会人员深度交流碰撞，不同观点汇聚。不仅如此，研讨内容聚焦解决当下业务痛点、难点，更加深入有效，颇具业务价值。在原奶系统，大家和牧场主一起把会议开在牛舍，有的探讨奶牛养殖关键技术研究，有的围绕如何提升“伊起牛数据准确性”，有的探讨如何进一步推动牧场精益管理，帮助牧场提质增效；在生产系统，有的把共创会搬到员工活动中心，有的开到生产一线，围绕成本管控、质量精进、能耗节降等内容，与合作伙伴集思广益，火热共创，产出行动举措；营销系统以消费者为中心，深挖线下市场拓展机会，他们把共创会开进卖场、运动场馆，敞开心扉倾听消费者真实声音，了解消费者诉求，与消费者、经销商一起探讨市场拓展机会、营销活动创新爆量、立体化渠道深耕等，全力寻求业务突破；职能系统以业务为导向，就如何更好协同业务，想业务所想，做好支持保障服务进行了深入共创。43场共创会产出业务改善举措150余条，成果丰硕，价值非凡。

业务启迪 激荡创新思维

参会人员深受启发，感悟颇深。行销专员张娜说，“共创会竟然开到体育场馆，形式太创新了，氛围特别好，大家聚在一起不像以前开会那样拘谨，而是踊跃表达自己的想法，很多同事在这种氛围下像是打开了创意宝盒，很多平时压根儿想不到的点子都被激发出来了。”销售部副总监王志国也激动地说：“真没想到，一场共创会开出了那么多的创意点子，有些创新真的是能帮助业务解决棘手的实际问题，很多业务环节的关键人员和经销商的观点，给了我们很多业务突破新的启示。” 奶之源牧场老板表示，“参加了伊利的共创会我收获特别多，和大家交流研讨挖出好多以前没考虑到的降本增效的金点子。从饲料采购到牲畜管理，从设备维护到业务销售，我们共创出10余条改善举措。”一位与我公司合作了多年的经销商激动地表示，“此次共创会是一次难得的学习和体验机会，没想到会还能这样开，特别有价值和意义，无论环境如何严峻，竞争如何激烈，我们感受到了伊利强大凝聚力和自信心，也让我们更加坚定和伊利合作的信念。”

激情澎湃，共创正酣。随着“开放式共创会”持续深入，越来越多的创新智慧迸发出来，释放更大势能，全体伊利人心往一处想，劲往一处使，全力以赴，创新求变，必将实现业务更大突破、更好发展。

供稿：液态奶事业部 文化行政部 景春霞