近期，公司一起设备及供应领域舞弊案引发大家广泛关注，涉案人员从总监、经理到专员涉嫌非国家工作人员受贿犯罪，都全部受到了公司处理和法律严惩。这再次彰显出公司在反舞弊方面的鲜明态度、坚定决心和雷霆力度。
潘总一直强调，风清气正的团队氛围是我们赢得市场竞争的基础，是业务实现更大发展的保障。对于舞弊行为，公司坚决“零容忍”，会一直保持高压态势。各级管理者要以身作则做好榜样，还要严格管理，常态化开展引导教育和警示警醒工作，持续营造风清气正的氛围，真正做到保护员工的成长，保障公司良性健康发展。所有伊利人都要牢记潘总要求，常怀律己之心，常思贪欲之害，用心维护好潘总为我们营造的良好组织氛围，全力珍惜公司来之不易的大好发展局面，共同守护好风清气正的“碧水蓝天”。
这起舞弊案例在各单位引起了很大的反响，大家了解情况后，纷纷表示“感到震惊！”“有些惋惜！”“严厉打击舞弊行为，共同守护公司良好氛围”“把心思用着业务上，以实际行动努力创造更大价值”……一起走进这些广大员工发自内心的深刻感言。
液态奶事业部设备管理部设备总监 侯润锋
这起舞弊案例，让我感到非常震惊，惨痛的教训就发生在我们的身边。潘总强调，各级管理人员是防范舞弊的责任主体，凡是管理的团队出现群体性舞弊事件，管理人员必须要承担连带责任。作为设备管理部的一员，我们在工作中与供应商交流沟通非常多，时间久了，很多业务上的合作伙伴也逐渐成为了朋友，关系就近了，彼此之间也就不再设防，殊不知很多舞弊的苗头就是在不知不觉之中萌生起来的。如果一时不慎误入歧途就会越陷越深。这些活生生的例子，再次给我们敲响了警钟。作为管理人员，我将以实际行动维护潘总为我们创造了来之不易的良好环境，一定要坚守原则和底线，做好下属及供应商的反舞弊宣贯教育和严格管理，营造有利于业务发展的良好氛围，让员工心无旁骛地工作，让供应商发自内心的认可和尊重我们，更好地助力业务发展。
奶粉事业部销售部副总监 张胜英
舞弊有悖于诚信原则，让公司遭受损失，影响了业务正常发展。潘总多次强调，对于舞弊行为，公司坚决“零容忍”，会一直保持高压态势。从很多舞弊案例上看到员工锒铛入狱，原本美好的家庭走向破裂，让人触目惊心。作为一名销售领域的管理人员，更加感到责任重大。我在高标准要求自己的同时，更要保持高压态势，严格管理下属，做到警钟长鸣，防微杜渐，营造风清气正的氛围，守好奶粉业务发展的“碧水蓝天”。接下来，我将持续在大会小会上强化反舞弊工作的重要性，提高团队的廉洁意识；建立匿名举报渠道促进团队相互监督。同时通过日常工作沟通及绩效面谈，及时了解下属情况，把潜在的隐患消灭在萌芽状态。我和团队将以坚定的信念、实际的行动，落实好潘总提出的要求，坚守廉洁底线，抵制舞弊行为，为公司发展贡献更大的力量。
伊家好奶酪工厂总经理 常文华
公司对一切舞弊保持“零容忍”和高压态势，这是对每个员工的保护，也是对组织良好氛围的保护。如今外部的诱惑太多了，我们每个人要算好人生的经济账、名誉账、家庭账，保持初心、坚守底线，走正道，向远看，切莫失足后悔终生。正如潘总所说的，“知足知不足，有为有不为”。公司这个大平台是外面很多人想来都来不了的，我们要珍惜眼前拥有的，怀敬畏之心，抵得住诱惑，管得住小节，不染不正之风，共享企业发展成果。作为一名工厂负责人，我要严格落实执行好潘总提出的，管理者是防范舞弊第一责任主体的要求，给工厂各级管理者做好榜样，管好下属，让大家认识、理解和感受到舞弊的种种危害，引导员工踏踏实实走正路，用心做事，为业务发展创造价值。
奶粉事业部金海工厂设备经理 段卫鹏
“莫伸手，伸手必被捉”，阅读了设备及供应领域群体舞弊的案例，我久久不能入眠。舞弊的代价太大了，当事人不仅把自己送入监狱之门，更给家人带来无尽的痛苦。作为工厂设备部负责人，我深知能走上管理岗位实属不易，离不开公司的不断培养，离不开家人的辛苦付出，我更牢记家人的嘱托：“不图你大富大贵，只愿一家人平安幸福”。如果把握不住自己，经不住诱惑，多年的辛苦努力也将毁于一旦。所以我时刻保持清醒头脑，严格遵守公司制度流程，不是自己劳动所得坚决不碰，积极发挥个人所长，用专业知识促进业务提升。同时我也会带领同事开展常态化反思，从思想、行为等方面自查自纠，不断影响和带动部门同事，心无旁骛地工作，清清白白做人，踏踏实实做事，助力业务实现更好发展。
奶粉事业部供应保障部供应商发展经理 杨栋
认真学习了内网群体舞弊案例的传播，看到了相同业务领域的同事因舞弊入狱，当读到当事人要“打碎玻璃杯往肚里吞，以求了结此生”时，我被深深触动了。早知今日何必当初，断送了自己大好的前途，也给家人也带来无尽的痛苦，真是可悲可叹。这也警醒我，在业务上今后更要强化供应商合规性管控，完善业务合规性审查，把好供应商管理的第一道关口。在管理上，强化人员利益关系排查，时刻关注下属的思想动态，警醒常思贪念之害，不干违法乱纪之事，维护风清气正的团队氛围。打铁还需自身硬，作为管理人员，我定要以身作则落实反舞弊各项要求，心存敬畏之心，踏踏实实做事，努力实现自我价值。
冷饮事业部潍坊工厂设备经理 孔祥悦
设备及供应领域舞弊一案令人痛心，也令人警醒。我从事设备领域相关工作，日常在备件加工、外围维修、技改、土建等各类项目中，都存在与相关方对接的情况，诱惑无时不在，稍加松懈便可能铸成大错。作为设备管理人员，我认识到管理好自己远远不够，还要管理好每一位下属，对舞弊行为必须“零容忍”，时刻提醒大家不能抱有侥幸心理，不能拿自己的自由做赌注，要对自己负责，对家人负责。在工作中，我和团队将恪守底线，当发现舞弊行为、不良之风或有存在漏洞的地方，通过正规渠道积极举报，弘扬正义，为公司发展尽自己的一份力。
冷饮事业部华中大区城市经理 李洋
潘总在总裁例会指出，反舞弊工作做不到位，最大的影响是对我们团队的破坏，对我们文化的破坏，最终会影响我们的业务发展。通过学习反舞弊案例，我又一次深刻认识到，舞弊对企业危害之大、危害之深是难以想象的。“风气正则人气旺，人气旺则事业兴”，公司之所以健康稳定发展，和潘总为我们精心打造的风清气正的团队氛围密不可分。风清气正的氛围是我们越来越好，基业长青的根本，这对每位伊利人来说都非常宝贵。作为一名城市经理，今后管理好自己同时，我也要监督管理好团队成员和经销商，强化对反舞弊工作的重视度，常态化开展反舞弊引导教育，杜绝舞弊漏洞，决不能让舞弊在我们队伍中间发生，共同守护风清气正的氛围，用我们的激情、斗志和智慧，全力去冲刺业绩新高。
酸奶事业部供应保障部 采购管理经理 马智晶
我阅读了设备及供应领域舞弊案启示的文章，知晓了这起群体性舞弊案最终的处理结果，这让我内心久久不能平静。当事人职业生涯一路高光，有着大好发展前程，但因为舞弊一切都毁灭了。这再次警示自己，千万不能被“利益”蒙蔽了双眼，想着钻流程制度的漏洞，一旦东窗事发，职业生涯就彻底毁了，留下污点以后无处立足，生活没有了保障，孩子也会被别人歧视，影响了下一代。这些后果都不是我能承受的。我要站在专业角度去识别流程制度上的漏洞，坚守采购业务合规底线，做到廉洁自律，把精力聚焦在业务上，做一名卓越的采购人员。
酸奶事业部设备管理部工程项目经理 刘波
正如潘总所说，成长没有捷径，但要有底线。我和同事学习案例后感触最多就是，“得不偿失，一次舞弊，毁了全家幸福”。不管是基层员工还是管理者，一旦缺失敬畏心，心存侥幸，思想和行动上就会松懈、滑坡，这迟早会“出事”。只有我们思想防线筑得牢，任何时候都能踏踏实实做人，扎扎实实做事，才不会在利益面前迷失自我。接下来，我将时刻检视自己的言行，做到不放纵、不越线，爱岗敬业，奋发图强，严格遵守公司各项规定，在公司实现更好的成长。同时带领团队定期开展反舞弊教育宣贯学习，持续规范业务流程并识别漏洞，提高内部员工及第三方的合规合法意识，全力以赴为公司发展贡献自己的力量。
液态奶事业部供应部采购高级专员 武轩羽
“一失足成千古恨”，贪婪一时，葬送的是自己的一生，毁掉的是全家的幸福。作为一名采购人员，内心感触很深。正如潘总所说，要“走正道，干正事”。从事采购工作，我们每天都会接触各种各样的供应商，其中也不乏一些费尽心思，想要通过不正当手段谋求一些便利和利益的人，而且他们的舞弊招式隐蔽性也越来越强，手段更是花样百出，可以说稍有不慎就有可能陷入其中。我们一定时刻提醒自己，“世上没有免费的午餐”，得了对方的蝇头小利，对方必然要我们牺牲更大的公司利益去交换。一定保持头脑清醒，把握好自己，算好人生账，切莫因小失大。干净做人天地宽，我们只有把公司的事当成自己的事去看待，把公司利益当成自己的利益去争取，才能面对诱惑、贪念而不想、不愿、不敢，一心向前，努力实现更好的自己。
总裁办公室、各事业部
