为深入践行“伊利即品质”企业信条，落实集团质量月活动系列要求，夯实工程建设质量根基，9月1日，工程管理部组织部门全员及各合作供应商，以“主会场+分会场”视频连线的方式，召开了以“隐患清零筑根基”为主题的2026年第五届“伊利质量月”启动会，全面部署质量月系列活动，工程管理部代表及各项目监理、施工单位代表共计超150余人参会。

会上，工程管理部宣讲并学习了潘总对品质相关要求，明确要求全员将品质理念贯穿工程建设全过程，切实严守品质底线。详细解读了《2026年度工程管理部质量月活动方案》，明确活动目标与重点任务。各室组、项目组及合作单位代表依次表态，承诺从严压实质量责任、严控施工标准、整治质量隐患，全力提升工程建设质量。工程管理部总经理作动员讲话并宣布质量月活动正式启动，强调要遵合同、守标准，严抓材料质量，严控“三检”，保工程各环节合格；强监督、控质量，抵制违规行为，促质量目标实现，并宣布2026年“质量月”活动正式启动。

会后，部门组织员工及各参建、合作单位代表签字承诺，层层压实全链条质量责任，凝聚多方提质攻坚合力。

本届质量月工程管理部将围绕积极自查补短，开展体系管理制度落地专项自查；对分包、委托施工开展专项合规治理；持续攻坚除患，针对质量督查、联合评审中暴露的回填土密实度不足、混凝土结构蜂窝、麻面等施工质量痛点，逐项明确整改责任人和完成时限，固化标准化施工与验收流程，确保工程质量。下一步，工程管理部将以本次质量月为契机，全面开展在建项目质量排查整治，常态化消除质量隐患，持续强化全员品质意识、规范现场管控、提升工程品质，以过硬工程质量助力年度经营目标达成。

供稿：工程管理部