8月31日，总部供应保障部组织2026年度质量月活动启动会议，供应保障部全员及36家核心品类供应商通过现场及线上方式参加。

会上，部门负责人带领部门全员和参会供应商一起深入学习了潘总对品质相关要求、《伊利经营管理纲要》等内容，要求全员摒弃经验主义，坚持数据导向、预防为先，推动品质管控从事后整改向事前预防转型升级。要严守诚信底线，升级现场走访与飞行检查，杜绝督导流于形式。持续深耕QWM体系建设，打造供应链品质共赢模式，强化内外协同联动，常态化开展质量隐患排查，推进专项提质行动，落地QACP检查验证，依托数字化赋能精细化管控，全面筑牢供应链质量防线。

启动会上，部门解读了本次质量月活动规划，宣贯了新国标《食品生产通用卫生规范》主要变更点及伊利对于供应商的质量管理红线要求。同时，部门负责人及部门全员、参会供应商一起剖析外部质量典型案例，并开展质量宣誓、敲响质量警钟，筑牢全员质量责任意识。供应商代表纷纷表示，将强化源头管控、前置风险防控，对标企业高标准质量管理要求，在生产实践中持续提质创优，全面提升供应链整体质量管控水平，为伊利提供更高品质的原辅料供应。

在接下来的质量月活动中，总部供应保障部将扎实推进各项质量月任务落地见效，持续深化与各供应商的品质协同，严格落实全链条质量管控举措，携手建设高标准、可持续、共赢发展的品质生态圈，高效落地“三大体验提升”，助力业务实现更好发展。

总部供应保障部