“将AI数智能力作为业务发展的重要生产力，一定要在AI智能体等相关技术的应用方面做到国内领先。”潘总的讲话，为集团加快AI技术应用、推进智能化运营升级指明了方向。

8月18日，“伊起热AI，共创数智时代”伊利集团2026年Agent人才路演赛在总部全球人才发展中心成功举办。来自集团数字科技中心、人力资源部及各事业部的相关领导、同事齐聚现场，共同见证20位业务人才携20个智能体作品展开路演。这不仅是一场智能体作品的集中展示，更是集团探索数智化人才选拔培养、推动AI技术与业务场景深度融合的一次生动实践。

从111人到20人，走出一条联合育才新路径

为深入推进集团数智化转型战略，前置识别和培养数智化人才，集团数字科技中心与人力资源部于6月联合启动智能体人才选拔及培养项目。项目覆盖6大事业部，共吸引111人报名。项目将人才识别、能力培养与实践检验贯穿全过程，学员带着真实的业务场景参加赋能，并由专家团队通过10天的智能体开发陪跑，最终将工作中的真实痛点转化为能够运行和持续迭代的智能体。经过层层选拔，最终20位选手脱颖而出，登上路演舞台，完成了从“学习AI”到“用AI解决问题”的进阶。

20个真实课题，让AI从“业务真痛点”走向“创造真价值”

经营数据如何更快转化为决策洞察？一线复杂流程如何高效协同？散落的制度和经验如何随问随得？业务风险如何及时识别？营销创意如何加速生成？围绕经营分析、业务支持、知识库问答、风控审核、内容创意五类场景，20位选手从本岗位真实需求出发，现场展示智能体的设计思路、运行流程和应用效果。

赛事设置业务价值、产品设计、个人能力三个评分维度，突出对真实问题、可靠方案和落地能力的检验。评委们从多角度提出针对性建议：智能体建设既要聚焦具体问题，讲清用户、频次和痛点程度，也要思考如何与现有流程、系统和数据有效衔接，让个人经验逐步沉淀为可复制、可推广的组织能力。

赛场有名次，创新无终点

经过现场路演和综合评审，评选出了7个获奖的Agent，并对开发人员进行了激励。奖项记录的是阶段性成果，更值得关注的是每一位选手敢于把真实问题带上赛场、用Agent寻找新解法的探索精神。20件作品来自业务一线，也将回到业务一线接受持续检验。从经营决策到智能制造，从制度查询到风险防控，从内容生产到消费者服务，智能体正在从单点效率工具，逐步走向流程重构、人机协同和组织能力沉淀。

从路演舞台走向业务一线，让人才与应用共同成长

路演落幕，价值落地刚刚开始。本次赛事的优秀作品将由集团数字科技中心纳入专项落地对接库，技术团队将协助选手推动智能体从原型验证走向生产级工程化升级，从解决一个岗位的问题迈向服务更广泛的业务场景。

参赛学员纷纷表示：“路演是真正从业务实际价值出发，能促进集团数智化转型”、“大家都从各个角度展示了智能体，培训也干货满满”、“见世面了，大家在路演中互相交流学习，看看其他事业部做了什么”。

集团数智化人才按照价值创造模式分为应用人才、专业人才，依托分层体系持续培养，此次Agent人才路演赛是数智化专业人才新的选培模式，以赛促学，学出真本领；以赛促用，用出真实效；以赛促果，做出真成果。未来，集团数字科技中心将与人力资源部继续携手各事业部，紧跟技术发展，淬炼高质量AI培训体系，搭建学习、实践与价值转化平台，发现和培养更多懂业务、善创新、会用AI的人才，让数智能力在更多岗位生根，让AI能力助力业务发展，为集团数智化转型和智能化运营升级注入源源不断的人才动力。

集团数字科技中心、集团人力资源部