近日，液态奶事业部 “Y-BM 品类大神养成计划” 培训会在北京诺德中心顺利召开，事业部相关人员齐聚一堂，共同参与本次培训。此次培训联合行业领先的创新咨询机构 —— 猫鼬工厂，采用 “培训 + 实战陪跑” 的创新模式，旨在打造一支真正懂用户、善创新的品类大使人才梯队。

此次培训摒弃单向授课模式，紧密围绕事业部未来三年的创新目标，聚焦大白奶的高端需求、高性价比与风味奶、乳饮料多场景拓展、功能赛道突破及跨品类创新等关键方向，精心设置七大陪跑课题。一方面，全面提升品牌团队的消费者洞察与品类创新能力，真正做到读懂消费者、做出好产品；另一方面通过课题实战，推动一批具有潜力的新品项目成功立项，产出实打实的业务成果。

当前液态奶市场同质化竞争加剧，唯有精准洞察消费者需求、敏锐把握行业趋势变化，才能跳出内卷、实现差异化突破。为此，本次培训特别设置了消费者趋势洞察、外部先进案例分享、创新产品剖析三大模块，引导员工时时树立“以消费者为中心”的思维，学会将零散的用户反馈转化为可落地的创新方向。

本次培训是一场具有挑战性、创新性的探索，也是一次人才与业务双向奔赴的尝试。未来，液态奶事业部将持续以消费者为中心，加速创新人才梯队建设，让每一次洞察都成为品类突破的起点，让每一款新品都承载着伊利的品质与温度。

供稿：液态奶事业部 市场部