为深入贯彻落实总裁例会精神，全面推进集团与各事业部的内控体系建设，系统识别管理漏洞，强化内部管控，持续提升供应系统整体治理水平，总部供应保障部牵头成立项目组，依据《2025年采购业务自查自纠管理方案》，组织各业务单元及事业部的专业经理开展采购业务互查工作，并对采购业务改进成果进行验证。

9月2日，供应系统组织总部供应保障部、各事业部生产副总及供应系统负责人，召开采购业务互查结果工作汇报会议，就采购业务互查结果及各事业部整改措施及完成情况进行汇报。本次会议就互查中发现的采购管控漏洞、流程风险及优化机会达成了共识，验证了阶段性整改成效，显著提升了各事业部对采购内控工作的重视程度，为系统的风险管控提供了依据。

下半年，供应系统将重点围绕降低采购业务全流程舞弊风险展开工作，通过深化信息化工具应用、强化问题互查与整改，持续营造风清气正、阳光透明的采购生态环境，为公司高质量发展提供坚实保障。

总部供应保障部

王晓燕、闫莉