9月1日，总部供应保障部组织2025年度“铸牢品质根基，蓄力协同创新”质量月活动启动会议，供应保障部全员及46家核心品类供应商通过线下及线上方式参加。

启动会上，总部供应保障部全员和参会供应商学习了潘总关于品质相关理念及《伊利经营管理纲要》“全面价值领先”内容，深化认知，促进质量月更好落地。本次活动中，部门组织核心供应商积极落实“质量月”相关要求，全面开展“秋季大整顿”活动，持续推进QWM项目，持续深化落实油罐车清洗站验证。高度重视品质管理，真正把“伊利即品质”做深做实。供应商代表纷纷表示，将严格执行我公司“质量月”相关要求，全面开展现场整顿工作，将质量管控落到实处，切实消除隐患，全面扎实做好品质管理。

总部供应保障部负责人要求供应商长鸣质量警钟，提升质量管理红线意识，深入业务一线发现问题，解决问题，根治问题，为质量保障工作全力以赴。要求部门全员增强质量意识，将标准、制度、流程、规定等熟稔于心，严格遵守执行；继续以QWM-品质共赢模型为抓手，强力推进QACP-质量保证控制点及质量隐患激励机制，同时携手合作伙伴协同创新，夯实品质基础。通过本次质量月活动，提升供应保障部人员食品安全意识，落实管业务就要管质量的基本要求，从“现实、现地、现物”方面评价供应商的质量管控标准。积极参与质量月，全面提高供应原料品质管控能力，更好支持服务业务。