8月30日，经过精心策划和准备，工程管理部组织部门成员以及合作供应商，召开了以“保障品质除隐患、全员聚力助领先”为主题的2024年第三届“伊利质量月”启动会。

启动会上，工程管理部总经理紧密结合《伊利经营管理纲要》“打造全面高品质优势”相关内容，进行了全面部，重申了质量红线的不可逾越性，并分享了行业典型质量事故案例，为全场人员敲响了“质量警钟”，提升了参会人员的质量意识。同时参会的各合作供应商也围绕如何扎实推进质量工作，进行了表态发言。

会上，工程管理部与会合作供应商共同承诺：严格遵守合同、质量标准和规范，严把材料关，认真做好“三检”，确保每道工序、每个分部工程都经得起检验。加强质量监督与管控。对不符合质量要求的行为坚决说“不”，及时纠正偏差，确保质量目标的达成。积极推动质量改进与创新。不断探索新的方法和技术，提升质量管理水平。

随着宣誓活动结束，2024年度工程管理部质量月活动正式全面拉开帷幕。工程管理部将通过对各在建项目EHSQ系统中质量管控模块材料进场计划、到货验收、材料送检、工序验收等内容开展“防呆错”的专项核查；针对幕墙门窗洞口保温和钢结构檐口保温质量缺陷，制定专项管控方案；对在建晋中库房项目、乳清脱盐项目、商务交流中心项目开展“双随机一追责”飞行监查等活动，提升工程品质，强化全员质量意识，严把质量控制关。

供稿：工程管理部 杨文慧、 苏东、温莉媛