8月26日，总部供应保障部组织2024年质量月活动启动会议。42家核心品类供应商通过线上方式参加。

启动会上，总部供应保障部相关人员和参会供应商学习了潘总关于品质相关理念及《伊利经营管理纲要》“打造全面高品质优势”内容，深化认知，促进质量月更好落地。本次活动中，部门创新性地组织核心供应商以“质量月”活动为契机开展“秋季大清扫”活动，全面排查全过程食品安全风险。供应商代表纷纷表示，将严格执行我公司“质量月”活动方针，全面开展现场5S管理，打造一流的生产现场环境与团队。始终将质量管控成果视为企业的生命线，做好品质管理。未来，将引入更加先进的检测技术和管理方法，致力于打造每一件产品卓越品质，为伊利提供高品质的服务。

总部供应保障部负责人要求供应商管理人员积极发挥示范带头作用，深入生产一线，发现问题，解决问题，根治问题，防微杜渐。要求部门所有人员要提高质量意识，将标准、制度、流程、规定等熟稔于心，严格遵守执行；要以QWM-品质共赢模型为抓手，携手合作伙伴全面消除食品安全隐患，夯实品质基础。通过本次质量月活动，提升了供应保障部人员食品安全意识，落实管业务就要管质量的基本理念，从“有正育知守”五方面评价供应商的质量管控标准，全面提高供应商质量管控能力，更好支持服务业务。