近日，总部企业事务部在北京举办了一场别开生面的开放式共创会。总部企业事务部部门负责人、各业务单元负责人、各事业部业务模块代表及协同伙伴等相关人员一同参与共创会，共同围绕助力各事业部特渠业务提升，深入挖掘平台建设降本增效潜力，联动媒体资源主动开展广泛传播与报道等维度开展多角度、全方位的共研共创。与会人员集思广益，火热共创，会议成果丰硕，共输出创新改善举措40余个，发掘业务机会点30余项。

氛围高涨，共创会新颖设计

为激发与会人员的创新精神和热情，在会前，企业事务部联合各事业部一同共研共创会议题，精准识别了企业事务部在助力业务和平台降本增效方面最需革新和突破的关键要点，以及各业务部门当前最需要关注和解决的问题“热点”榜单，确定了聚焦“全面助力业务深耕渠道开发、分公司平台降本增效、提高媒体效能以及主动策划区域报道和媒体主动传播”三个核心议题。为确保共创会新颖有趣，在共创互动环节特别设立了“拍案叫绝痛点识别奖、别出心裁创新举措奖、行稳致远执行成效奖”三个创意奖项，并引入了新颖独特的点赞星创意投票环节。这一举措极大地激发了与会人员的参与热情，大家纷纷为认可的议题和成果点赞、投票，现场氛围异常热烈。

群策群力 议题深度研讨

为助力业务渠道开发、分公司平台建设与媒体效能提升，各议题组为共创高质成果，激情商讨，踊跃献策，针对三项核心议题，随着讨论的深入，共创建议不断涌现。一会功夫，会场公示栏上就累计张贴了150多张共创建议卡片，共创输出了上百条创新策略和改善举措。

围绕“全面助力业务深耕渠道开发”的核心议题，与会人员共同探讨了如何打破传统模式，拓展多元化的渠道布局，包括跨界合作、优化价格体系等十余项关键共创内容。经过热烈讨论，共创输出了如何构建更加完善的渠道网络，如何升级特渠资源共享策略，如何制定更具市场竞争优势的价格体系等二十多项创新议题成果。

在分公司平台建设议题共创中，与会者深入探讨了如何提升销售型分公司平台的“人效、费效、物效”。针对全国分公司，大家共同分析了如何通过精细化管理，实施共享工位管理机制，实现了租赁资金的节约超百万，如何通过数智化赋能显著提升平台办公效率，降低平台能耗等二十多项切实可行的建议。

在媒体效能共创环节，与会者围绕降本增效、提升媒体主动报道、扩大品牌影响力等核心议题展开了热烈讨论。特别是在媒体选题策划、内容创新、传播策略升级等方面，大家共创出了十余项富有创意和前瞻性的改善建议，为媒体效能的全面提升提供了有力支持。

收获满满，与会者深感启发

会议结束之际，许多与会人员仍旧围坐在会议桌前，热烈地交流着各自的见解与想法。企业事务部贾珊珊首先表达了自己的感慨：“这次的共创会，其价值远超过我们的预期。会议氛围热烈而积极，每位参会者的参与热情都让人深受感染。尤其是在共创成果展示环节，短短的两个多小时内，大家集思广益，共同献计献策，竟然输出了上百条高质量、具有可行性的成果，这充分展现了团队的力量和智慧。”特渠组代表张进成也分享了自己的体会：“这次共创会无疑是一次成功的盛会。我个人从中获益良多，尤其是针对客户开发和渠道拓展方面的讨论，大家提出了许多宝贵的建议和金点子。同时，平台资源的搭建也为我们的后续业务发展提供了强有力的支持。我期待着未来能够有更多的机会参与到这样的共创中，与各业务伙伴携手合作，共同为公司的业务发展添砖加瓦。”北京分公司孙顶琪也深有感触地分享道：“这次共创会给我带来了极大的启发。在研讨过程中，我收获了许多关于分公司如何更好地服务业务发展的创新思路。其中，科学规划办公空间布局、增加共享工位的提议，不仅提高了工位的利用率，还使常驻人员和临时办公人员都能享受到便捷舒适的办公环境。这种围绕‘平台降本增效’的共创议题成果，具有很高的实用价值。它让我在面对业务中的棘手问题时，不仅有了明确的方向，更增添了几分底气和信心。”

心无界，新无限，共创会在碰撞中收获了无数的创意火花，在共同的探讨中明确了前行的方向。特别是精准的创新议题、新颖的创新会议形式与场景、深度多维的共创观点，让本次共创会取得了显著成效，随着共创会各项成果的逐步落地，未来企业事务部将以共创会为起点，在后续业务发展中精准施策，奋楫前行，共创出更多助力业务发展的新机会，持续创新求变，为业务高质发展注入更多的新活力、新动能。