4月22日，总部供应保障部、液态奶事业部携手11家吸管供货工厂在黄山举办质量改善项目启动会议。

吸管供应商质量改善项目采用内部人员辅导、第三方机构现场培训、与标杆供应商现场对标、生产现场诊断等方式，对吸管供应商生产及质量管理人员进行赋能，旨在持续提升我公司合作伙伴整体质量管控能力，用心做好每一支吸管，提升吸管到货合格率，降低供应商吸管不合格品损耗。

启动会议上，我公司与各吸管生产工厂质量及生产管理人员成立能力提升专项小组，交流研讨吸管生产工序中各质量管控环节，从人、机、料、法、环方面层层剖析，识别质量风险点，加强吸管生产过程中异物管控重点环节监控。在外部机构培训期间，讲师系统分析吸管异物的潜在带入来源，反复强调异物管控重点环节，提升供应商质量控制执行标准。同时，讲师与吸管供应商生产及质量管理人员积极互动，帮助供应商一线管理人员升华质量管控理念，解决当前困扰。供应商学员纷纷表示，通过本次项目启动，对吸管食品安全风险点有了更清晰的认知，更加从多角度多层面地去完善质量控制程序。并且各供应商管理人员计划在月底输出质量改善行动方案，知行合一，过程中项目小组会进行指导验证，争取实现质量管控水平跨越式提升。开展专项改善项目可以使合作伙伴与我公司加强紧密配合，与质量管理理念保持高度一致，引领行业高质量标准，更好地为消费者提供100%用心、100%安全、100%健康的食品。

总部供应保障部将携手合作伙伴继续开展吸管供应商质量改善项目，践行我司“打造全面高品质优势”经营管理纲要业务经营方针，视品质如生命。勇于担当，攻坚克难，帮助产业链合作伙伴实现质量管理能力持续提升。