1月12日，酸奶事业部召开“锐意突破促进化 奋发前行拓领势”2024年度“三安全”活动启动大会，解读“三安全”活动方案并进行工作部署。事业部负责人李伟，各职能部门、工厂、营销总部负责人等相关人员通过现场、视频会议参加启动仪式。

  潘总强调，“三安全”工作是企业生存和发展的生命线，任何时候都不能放松。各级管理人员必须清醒地认识到，质量、安全管理工作永无止境，必须常抓不懈，不能有丝毫懈怠，不能留有任何死角。我们的质量和安全管理工作必须覆盖到从产品设计到消费者手中的全员、全方位、全过程。酸奶事业部坚决落实潘总要求，第一时间周密部署，制定了2024年“三安全”方案。会上，事业部负责人李伟结合业务实际开展情况，围绕如何深入落实潘总的要求，以《伊利经营管理纲要》为抓手，做了工作部署，酸奶事业部要始终坚守品质信条，严把产品质量和生产安全关，全面落地一体化品质领先管理体系，各级管理人员带头参与“三安全”活动，与日常工作紧密结合，注重实施效果，多举并进助力经营，不断提升全员业务管理水平和“三安全”意识。

  启动会上，相关人员对事业部2024年度“三安全”方案进行了详细解读。启动会后，事业部各基层单位第一时间快速行动，正值事业部赢战开门红的关键时刻，各单位以消费者为中心，以业务为导向，全力保障产供销各环节有序开展。生产工厂开展品质自查自纠活动，从原辅料入库、生产过程、成品出入库开展全面排查，识别风险积极改善；营销系统借助YIP平台、EHSQ系统等数字化系统，同时结合市场走访等多维度准确获取春促期间消费者声量，切实开展产品质量和服务质量改善，构建起绝对领先的竞争优势,让消费者感受到“伊利即品质”；职能部门基于线上线下全渠道、全链条品质管理体系，强化流通环节自查和监督评价，建立全渠道质量红线，开展流通环节专项改善，启动飞行检查、视频监控抽查，确保三安全活动扎实落地；事业部加强“三安全”文化建设和传播，树立模范典型，多措并举开展创新活动和改善活动，形成“人人重视质量 人人重视安全”的良好氛围，同时大力推动“品质问题回头看”活动落地，强化管理人员责任意识，整合各单位资源组织专家针对“疑难问题”开展针对性攻坚，落实“双提”，扎实推进“降本增效”，全力助力业务发展。

  启动会结束后，参会人员纷纷表示，“食品安全关系着消费者的健康，是赢得消费者信赖的关键，容不得一丝马虎，必须全力以赴。”“我要时刻绷紧生产安全这根弦，扎实做好三安全管理工作，为生产经营保驾护航。”“我们要始终将质量、安全放在所有工作首位，围绕“全面价值领先”的战略目标，认真贯彻落实集团公司各项决策部署”“2024年我将始终坚守伊利即品质，锐意突破、奋发前行，守住三安全底线，助力实现首季开门红”。

  龙吟九州齐亮剑，首战必夺开门红。酸奶事业部全员将始终坚守“伊利即品质”的企业信条，视品质如生命，全力以赴为消费者提供最优品质的产品和服务，为事业部实现首季开门红及2024年经营业绩目标保驾护航。

图文 / 酸奶事业部 质量管理部 赵雅琴 白晓杰 王学峰