在数字化时代，伊利集团坚定地以创新引领发展，发展数字化能力塑造未来。经过20年信息化发展和4年数字化转型，集团公司数字化能力显著提升。如何在数字经济蓬勃快速发展演进过程中，深度融合数字化能力到核心业务场景，创造显著业务价值，提升业务核心竞争力，成为了新周期集团数字化转型的关键战略挑战。

作为公司2023年的三件大事之一，集团数字科技中心从全局考虑，完成了全面覆盖核心业务价值链的数字转型顶层设计，聚焦核心业务挑战并明确了30个业务/职能重点突破方向，更新升级集团层级面向2030业务架构和应用架构，为未来数字化能力建设和业务转型发展制定了清晰的蓝图规划。

在此背景下，10月31日集团数字科技中心组织召开了以“数业融合，同行共赢”为主题的伊利集团2023年数字化转型战略研讨会。本次研讨会集团公司领导、事业部及总部相关职能部门负责人、公司数字化领域相关人员齐聚全球人才发展中心，充分研讨和共识了集团面向2030年数字化转型顶层设计、编排出面向2027年各事业部/总部职能部门重点突破方向和2024年事业部/总部职能部门数业融合行动方案。

此次研讨会是对公司面向2030年数字化转型方向的高度对焦共识，通过研讨增加了公司管理人员对技术、数据和人工智能的认知理解，强化了“数字化能力是伊利业务增长新型核心驱动力”的定位。数字科技中心将继续落地执行《伊利经营管理纲要》，持续以消费者为中心，业务为导向，引领并加速推进公司数字化转型，推动数业融合，创造可衡量的显著业务价值。

数字科技中心