近日，全球人才发展中心组织了太行纵队人才赋能培训。太行纵队人才培养项目是支撑未来M3层级人才高质量供给的关键人才培养项目，通过本次赋能培训，进一步提升了业务学员经营、策略规划及制定运营决策等各项能力。

本次线下赋能培训积极创新，在教学方式上突破了传统的教学模式，进一步与业务实际相结合，联动业务部门，基于团体能力短板及实际业务场景专门萃取开发了《零损失 从不可能到可能的转变—液奶潍坊工厂综合能效提升》和《解决问题需要躬身入局——西南市场的立体化渠道建设》的两个教学型案例，并请相关管理人员进行案例分享，让学员们亲身参与问题分析、决策制定过程，寻找解决方案，进一步提升学员实际解决问题能力。

培训结束之际，学员们纷纷表示受益良多，学员李松说：“学习了液奶潍坊工厂综合能效提升案例，我明白了，带领团队重要的是心往一处想、坚定信念，寻找一切可以利用的资源，打破不可能，再挑战的目标也一定能完成。”学员王智说，“学习了液态奶西南市场的立体化渠道建设案例，我最大的感受是自己过去常被常规的思维束缚起来，以经验主义做事情，工作的改善是无止境的，最重要的是躬身入局”。

本次案例教学以其独特的教学方式和突出的效果，带给学员们全新的学习体验，后续全球人才发展中心还会开发更多场景化业务案例，促进知识的显性和传承。相信在未来的工作中，太行人才将以更加优秀的综合能力和责任担当，为企业发展贡献自己的力量！

文/人力资源部 费云峰、丁慧