为了提升供应链管理能力和促进供应链能力发展中心专家价值发挥，打造韧性供应链，9月4日-5日，供应链能力发展中心首次组织中心人员、各职群负责人、各职群专家与世界500强企业海尔集团、青岛啤酒进行跨界对标。

过程中，供应链能力发展中心相关人员与海尔大学深入交流产业链人才培养、任职资格标准的建立、智能制造课程体系搭建、创客自主发展赋能等人才发展体系建设，将结合对标企业最佳实践案例，深入推动供应链能力发展中心人才培养和中心运营，聚焦人才增值、知识增值、产业链增值，更好的承接集团战略。

同时还与海尔集团、青啤公司就“采购与供应管理、供应链规划与物流管理等方面进行充分沟通与交流，从降本增效的角度出发，对标学习了数字化供应链、国际化供应链管理成功经验和运营模式、覆盖供应链策略、订单管理、需求确定、供应计划、生产计划、物料计划、采购管理等供应链全流程，对标管理水平、分析问题、解决工作痛点、难点，找到差距、跨领域创意融合全新思维，确定供应链降本增效的改进路标及解决方案，提升供应链管理效能。

此次对标得到了各职群负责人和专家的高度认可，他们纷纷表示对标工作的开展，既开拓了视野，同时对业务中遇到的难题也提供了解决思路，对标结束后将输出对标行动计划在工作中进行落地实施。

通过此次跨界对标活动的组织，激发供应链能力发展中心专家创新思维，将不同领域的优点融合，在VUCA时代不确定性增加的情况下，增强风险管控，确保后疫情时代的供货，使用数字化解决供应链难题，不断打造供应链的竞争优势，提升供应链管理效率。

供稿/ 全球人才发展中心 供应链能力发展中心