5月29日，奶酪事业部在呼市健康谷奶酪工厂启动供应链战略规划项目。事业部总经理李勇，集团相关职能部门人员，事业部供应链系统、营销系统、职能部门相关负责人以及项目组全体成员近30人通过现场、线上直播方式参加会议。 “奶酪供应链战略规划项目”旨在为发挥供应链协同效应，打造敏捷协同、具有持续引领力的供应链能力，为业务实现更好发展提供强有力支撑。

2023年，奶酪行业竞争愈发激烈，对于产品创新、成本效率的提升，都提出了更高的要求。奶酪事业部在生产成本、采购成本和产品设计等方面较主要竞争对手仍存在一定差距。在发展的过程中，事业部在承接集团战略基础上，积极建立供应链短、中、长期规划和速赢项，基于未来业务构建供应链核心竞争优势，提升整体供应链运营效率，降低运营成本，实现奶酪业务更大发展。

李勇表示，供应链战略项目不只是供应链系统的项目，是关联到整个业务上下游的整体梳理，供应链管理是一个不断变化的领域，团队要始终坚守“伊利即品质”的企业信条，以消费者为中心，提供最优品质的产品与服务，紧密关注消费者和客户需求，并通过优化流程和降低成本，提高客户满意度，在市场竞争中取得优势。各相关部门要紧密配合协同，保持高度的责任心和紧迫感，保持高度的创新性和适应性，保持开放的学习心态、紧跟市场趋势和技术发展的步伐，以必成之心，全力以赴确保项目的顺利进行和成功交付，共同将奶酪供应链战略项目打造成项目典范！

项目以奶酪事业部供应链系统全链条梳理、识别业务关键成功要素，聚焦实现业务价值最大化所需的能力，通过持续深化关键能力和高附价值重要能力，打造供应链核心竞争优势，持续支持业务盈利性增长。会上，项目相关负责人介绍了项目范围、项目目标、项目计划、项目团队成员、项目运作机制及项目绩效考核等内容，各项目成员逐一发言，进一步明确供应链项目的工作重点和发展方向。随后，项目团队成员一同进行了宣誓，声声誓词表达了参会全员对完成此次供应链战略规划项目的决心和承诺。

在全面决胜二季度过程中，奶酪事业部将始终以消费者为中心，以业务为导向，高效协同，提升效率，降低成本，提升企业的赢利能力，凝心聚力，快干、实干、巧干，实现业务更好更快的发展。

文稿：奶酪事业部 物流管理部 倪培培

人事行政部 林红

宣天彤